近日，公司總監(jiān)劉元兵陪同悅升公司一行來到裕達分公司開展業(yè)務交流，互通工作舉措，共商管理提升思路。

現(xiàn)階段臺北（華茂）公司與悅升公司綠化管護區(qū)域不斷拓展，作業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大，對機械化作業(yè)配套提出更高要求，亟需完善養(yǎng)護機械設備配置，夯實硬件作業(yè)基礎。兩家單位業(yè)務類型相近，采購業(yè)務重合度較高，本次交流聚焦機械設備招標采購、綠化苗木零星采購核心內容展開研討。

座談期間，雙方本著相互探討、取長補短的原則，圍繞修剪車等大型養(yǎng)護設備招標流程、參數(shù)核定、供方甄選、履約管控等關鍵環(huán)節(jié)交換工作心得，梳理采購各環(huán)節(jié)管控要點，結合實際案例分析實操問題，完善設備采購管理思路。

針對苗木及配套物資零星采購工作，雙方就詢價議價、質量檢驗、資料歸檔、供應商日常管理等工作交換做法，統(tǒng)一合規(guī)管控標準，優(yōu)化物資保供模式。

此次交流務實深入，有效促進雙方采購管理經驗共享。后續(xù)兩家單位將保持業(yè)務溝通聯(lián)動，相互借鑒優(yōu)秀管理模式。裕達分公司也將結合交流所得，進一步規(guī)范采購流程，嚴把物資質量關口，持續(xù)強化采購內控管理，以可靠物資保障助力綠化養(yǎng)護工作有序推進。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

單位負責人：張會鵬

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲