以全為礎(chǔ)“攻堅夯土”安全共筑

徐南供電所黨支部書記、所長周國成

進入安全月以來，徐南供電所依據(jù)“四全定位”抓手密實密織安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格，以安全月為契機，抓實“安全先行、項目推進、過程管理、結(jié)尾閉環(huán)、經(jīng)驗總結(jié)”等五個方向具體工作，推進“六月助六化”措施抓手落實落細，打造“每月都是安全月”安全生產(chǎn)新面貌、新形象。

全員動員，豐富內(nèi)容精準(zhǔn)推進。緊盯“兩變、一所、一廳”核心工作載體，對防汛、抗旱、防臺、迎峰度夏、重要設(shè)備、老舊線路、養(yǎng)殖魚塘、跨越等定點開展“日巡、周巡、月總結(jié)”安全防范措施，通過加強應(yīng)急和措施保障等，靠前抓安全，實時督安全。編制安全月10項系列活動，通過“線上、線下、工作群、班組會”等載體，綜合開展安全生產(chǎn)偉見偉力論述集中學(xué)習(xí)、“解決一件、消缺一類”、“六化吹哨”、“新址初消防演練、厄爾尼諾現(xiàn)象講解”、“班組長+”宣講進社區(qū)、汛期安全防線“階段調(diào)整”動員、“六月+六化”雙排查、6.16“安全宣傳咨詢?nèi)铡薄⒐靶l(wèi)安全陣地豐富安全文化載體等工作，序時推進。

全方出方，排查消缺標(biāo)本兼治。立足“一組一備”安全思維和工作方法，形成“安管方子”，嚴(yán)肅值班問題反饋、嚴(yán)肅責(zé)任交接劃分、嚴(yán)肅整改切實落實清單，嚴(yán)肅安全工作基調(diào)。共建攻堅備戰(zhàn)汛期安全，防范壓力，催生“責(zé)任明確、落實有效”巡安、汛安、訊安、迅安的備戰(zhàn)局面。重點對小區(qū)變、新能源光伏區(qū)、線路等開展特巡、專巡工作，制發(fā)“我為所安全、所為我安全”建言納諫制式表格，采取“老職工點評、青年工踐行、老青互幫互助”的形式，結(jié)合安全隨手拍活動，切實落實隱患報告獎勵機制，鼓勵“小隱患小獎、大隱患大獎”所內(nèi)安全隨訪跟蹤機制，促進群防群治。持續(xù)筑牢“人、物、管”三要素協(xié)調(diào)聯(lián)通，標(biāo)本兼治。

全鏈傳鏈，傳動齒輪壓實責(zé)任。以安催動力，以全增保障。開展鏈條式傳動，推進安全管理責(zé)任壓實，推進三級化管理，將變電所操作、線路組干活、外包人員進入等重點工作進行分級管控。制發(fā)安全管理責(zé)任網(wǎng)格，強化各級崗位、身份人員“提前安”意識。強化“進場前培訓(xùn)、施工中規(guī)范、撤場后閉環(huán)”管理，重點壓實工作負責(zé)人工作職責(zé)“隨身帶”意識，“兩票三制”等安全措施、技術(shù)措施定格執(zhí)行到位。強化“無票不工作、無票不作業(yè)”管理機制。實時強化兩個“電力五防”全員意識，防誤分合斷路器、防帶負荷拉合隔離開關(guān)、防帶電掛接地線、防帶地線合閘、防誤入帶電間隔；及防火、防水、防雷、防雹、防小動物。

全質(zhì)提質(zhì)，看效測效孕果出績。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，推動安全生產(chǎn)工作出績出效，見行見效。深度推進網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化、全員化、實體化、手冊化建設(shè)向所內(nèi)安全生產(chǎn)管理縱深處推進。立足國網(wǎng)/GB/DL“配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)施工工藝圖冊10kV架空線路分部、配電站房分部、10kV電纜分部、配電臺區(qū)及低壓線路分部”等38項手冊和強條規(guī)范，開展安全“標(biāo)準(zhǔn)+六化”推進工作。推行“安全+項目”同步管理機制，嚴(yán)禁看進度不定安措、嚴(yán)禁趕進度不重細節(jié)、嚴(yán)禁推進度不研備案。嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、靠前應(yīng)急、備戰(zhàn)實戰(zhàn)的“集體戰(zhàn)斗意識”，發(fā)揮隊伍建設(shè)作用，永保安全攻堅前“敢打必勝”工作作風(fēng)。