今年以來，連云港市能源集團深入貫徹市委、市政府工作部署，全面落實全市國資系統“基礎管理規范年”活動要求，緊扣“規范—止血、轉型—輸血、增效—造血”工作主線，以嚴標準、硬舉措、實作風，系統推進投資、運營、基礎、考核、監督、基層黨建“六大規范管理工程”，全面補短板、堵漏洞、防風險、增效益，推動集團管理體系和治理能力實現整體性躍升。目前，各項任務全部完成、全面達標、全程閉環，“基礎管理規范年”活動取得扎實成效。

高站位部署，凝聚規范管理強大合力。公司黨委堅持把“基礎管理規范年”作為年度重點工作，第一時間召開動員部署會，成立專項工作領導小組，制定實施方案、細化任務清單、明確責任分工，構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門抓落實”的工作格局。嚴格執行“月度跟蹤、季度評估、年度考核”閉環機制，實行臺賬管理、動態銷號，確保各項部署一貫到底、落地見效，為活動高質量推進提供堅強組織保障。

高標準推進，六大工程落地見實效。在規范投資管理上，聚焦主責主業優化投資布局，嚴控非主業投資，強化投前、投中、投后全過程監管，投資精準性和風險防控能力顯著提升。在規范運營管理上，牢固樹立效益導向，堅決杜絕“紙面盈利”，深入推進扁平化管理、虧損企業治理和降本增效，企業運營質效持續向好。在規范基礎管理上，完善“三重一大”決策機制，健全現代企業制度，強化預算、招投標、資產、財務、人事等重點領域管控，管理根基更加穩固。在規范考核管理上，健全薪酬激勵與穿透式考核體系，推動授權與監管同步發力，有效激發干部職工干事創業活力。在規范監督管理上，全面接入國資監管“一張網”，構建穿透式、智能化監管體系，牢牢守住不發生重大經營風險底線。在規范基層管理上，堅持黨建引領，深化黨建與生產經營深度融合，建強人才隊伍，涵養清廉生態，為高質量發展注入強勁動能。

高質量筑基，規范賦能發展行穩致遠。通過“基礎管理規范年”集中攻堅，集團管理更加規范、制度更加完善、風險防線更加牢固、運營效益穩步提升，“止血、輸血、造血”成效持續顯現，能源保供能力、綠色轉型動能、市場競爭實力全面增強。

下一步，市能源集團將以此次活動為新起點，持續鞏固拓展規范管理成果，把好經驗、好做法固化為長效機制，以高水平管理支撐高質量發展，全力打造治理完善、經營合規、管理精細、效益優良的現代化能源企業，為全市經濟社會高質量發展貢獻更大能源力量。

（能源集團 宣）