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                    2020年10月27日
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                    苗圃機械化,距離有多遠?

                    2020-10-27 10:28:40|來源:花卉報|作者:馬強

                    摘要:第二十五屆中國園林花木信息交流會、2020北方(昌邑)綠化苗木博覽會日前召開,“2020北方苗圃機械及園林資材展覽會”作為重要內容同期舉辦,迎來大批業者觀展、咨詢、交流。


                      第二十五屆中國園林花木信息交流會、2020北方(昌邑)綠化苗木博覽會日前召開,“2020北方苗圃機械及園林資材展覽會”作為重要內容同期舉辦,迎來大批業者觀展、咨詢、交流。
                      園林機械是本屆信息交流會的重頭戲,機械展覽、展示是一方面,在同期舉辦的“2020中國園林苗木行業領袖年會”上,分論壇之一的“中國園林苗圃養護機械應用高峰論壇”吸引了眾多參會代表。這其中有近20個省、市、自治區的園林花木行業組織的負責人,有數十位“全國苗圃50強”的老總。
                      論壇主講嘉賓從園林機械產業發展現狀及趨勢、歐美苗圃機械應用以及中國苗圃機械化推進中的實際問題等為題,進行了主旨演講。
                      中國林業機械協會秘書長韋劍在論壇上指出,目前中國林業機械制造企業已超過5000家,規模以上企業約1100家。其中園林機械企業500余家,如綠友、華盛、浙江三鋒、寧波大葉、南通廣益等,相關科研院所、高等學校主要有哈林機、北林大、東林大、南林大等。
                      我國園林機械發展起步晚,總體上處于快速成長階段,通過引進、消化和吸收,家用和部分商用中、低端產品技術水平基本達到國際同類產品水平,但大型商用高端產品開發還需要加快步伐,此類產品開發市場空間巨大。
                      法國資深機械專家菲利普在論壇上介紹,根據TheFreedonia Group(弗里多尼亞集團)做出的市場預測,世界園藝裝備行業未來將保持4.2%的年復合增長率,2019年市場規模達到217億美元,合計人民幣1519億元,其中中國的園林機械裝備僅有48億人民幣。
                      中國的經濟苗木種植占全世界的75%,而機械比重占全世界的3.15%。“這很不正常。”菲利普說。
                      這就是中國苗圃的國情。絕大部分苗木生產還是在用人工作業,人工費、農藥、化肥、管理培訓費年年漲,工人難找且流動性大,加上土地租賃費,生產成本越來越高。從哪里降成本?農藥、化肥、材料費等受大環境的影響,并不是老板個人能夠決定的。所以,降低成本的重點是節省人工費,減少勞動力,而機械代替人工無疑是節省人工費的首選。
                      在論壇上,山東日照世豐農業有限公司副總經理毛偉帶來了題為“世豐精品苗木的實現及機械化應用”,與參會者做了分享。
                      人工成本和市場需求是帶動苗木機械化前行的兩駕馬車。人工成本的壓力來自于勞動力轉移、社會人口老齡化等因素,這是被動的;而市場需求是主動因素,市場對高標準、精品化苗木的需求逐年遞增,苗木機械化是苗圃精細化管理的需要。
                      機械化生產給世豐公司帶來了實實在在的好處:降低了生產成本,提高了工作效率,實現了精細化管理,提高了苗木質量,贏得了市場。
                      但不是每一個苗圃都是世豐!世豐有科學的苗圃規劃設計,有自己的組培室,有高標準的優質種苗,有標準化、規模化的種植。種植苗木之前,土地都是經過改良和整理過的,之后,才是機械化管理,最后是輸出低成本高產出、能滿足市場需要的精品苗木。
                      前些年,我國各地投入數千萬元甚至上億元人民幣建苗圃的不少,但能夠按照國際標準進行科學規劃的苗圃不多。沒能在建圃之初就將機械化、設施化進行充分考慮,很多苗圃現在想進行改造,但困難重重。
                      我們的苗圃該如何實現機械化、設施化?
                      在論壇上,山東省林木種苗協會會長李元提出上述問題,引發了眾人的思考。
                      李元認為,苗圃機械化在實現的過程中出現了不少問題,出現了很多概念性的產品,是偽命題,不具有可操作性。比如某公司推出的挖樹機,機器性能不錯,但挖出來的土球不符合中國相關的工程標準。
                      產品開發商要多聽客戶的聲音,滿足客戶的需要,而客戶也要向開發商提出苗圃的需求,尤其是未來的需求,是共性的需求,而不是個性化的需求。苗圃規范化生產的需求是開發商應著重考慮的。
                      我們應該認識到,苗圃的機械化和設施化是一個體系。
                      比如,“水肥一體化”提出了近20年,到現在用下來沒幾個用得好的,不是不好用,是大家沒理解這是一個“體系”。我們應該從苗木生產的“頭到尾”捋清楚,要充分認識水肥一體化的內涵。
                      李元強調,我們的設施設備使用者應該是個“半內行”,要系統了解苗圃機械、設施領域的相關情況。供應商一要做好培訓,二要做好服務,讓用戶能認識機械、設施的性能,能正確地使用。
                      機械化和設施化的過程中還有一個重要問題,那就是技術可行性和經濟可行性。一項技術能夠解決相關問題,但對于使用者來說劃算不劃算,這個要認真考慮,開發商不能用偽命題忽悠人。
                      近些年,我們苗圃機械化在不斷發展,比如微耕機等小型機械逐步普及。未來的機械化是從小型化、微型化向中型化、大型化發展,苗圃需要的是系統性的解決方案。
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                    市場推廣人員在演示機械的使用方法

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                    旋刀式挖樹機

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                    履帶式挖樹機

                    文章關鍵詞: 苗圃

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